A.匯報(bào)性報(bào)告
B.說服性報(bào)告
C.敲定性報(bào)告
D.績(jī)效報(bào)告
E.工作總結(jié)報(bào)告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃
B.快速跟進(jìn)關(guān)鍵路徑
C.與職能經(jīng)理協(xié)商分配替代資源
D.將該問題升級(jí)上報(bào)給該職能經(jīng)理的上級(jí)
A.溝通時(shí)的時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)
B.信息或想法不完備
C.環(huán)境影響和噪音干擾
D.虛飾和欺詐
E.語言和詞匯問題
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非語言溝通
D.電子媒介溝通
A.系統(tǒng)分解法
B.流程圖法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.情景分析法
E.德爾菲法
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的隨機(jī)性
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)可預(yù)測(cè)性
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的漸進(jìn)性
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的階段性
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的突變性
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()