A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)分析
C.競爭者分析
D.消費者分析
E.組織市場分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.社會營銷觀念
E.賣方市場觀念
A.固定成本
B.付現(xiàn)成本
C.沉沒成本
D.變動成本
E.機會成本
A.加強新員工入職前對企業(yè)的了解
B.培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員
C.克服員工疲鈍傾向
D.提高企業(yè)整體效率
E.發(fā)揮員工創(chuàng)新精神
A.思想準(zhǔn)備階段
B.組織改進階段
C.鞏固強化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評價階段
A.經(jīng)濟增長率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率
A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.對企業(yè)的影響相對較小
B.相對于激進式變革，實施的難度和面臨的阻力沒那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心，就一定能取得成功
D.關(guān)鍵要把握持續(xù)改進的原則
E.要有一個長期有效的變革管理機制
A.激進式變革
B.漸進式變革
C.集權(quán)式變革
D.民主式變革
E.休克式變革
A.做好匯報前的準(zhǔn)備工作
B.敘述要清晰易懂
C.應(yīng)根據(jù)聽眾的具體情況，平衡在分析、研究、解釋推薦方案三大部分內(nèi)容所耗費的時間
D.報告要盡量使用表格、圖表、幻燈、投影儀等視覺輔助工具進行說明，通過具體、直觀、生動的說明，增加感染力
E.報告展示要盡量詳細(xì)，文字越多越好
A.模型分析法
B.對比分析法
C.因果分析法
D.相關(guān)分析法
E.趨勢分析法
最新試題
實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
按咨詢時間長短分，管理咨詢可分為（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
項目建議書編寫的要求有（）。
績效考評工具主要有哪些？
常用的分析法包括（）。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有（）。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊肆Y源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。