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某工程項(xiàng)目總投資218962萬(wàn)元,其中自有資金102135萬(wàn)元,長(zhǎng)期貸款30000萬(wàn)元,短期貸款86827萬(wàn)元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例為3:7,流動(dòng)資產(chǎn)中速動(dòng)資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計(jì)算項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并說(shuō)明其是否合理。
有一臺(tái)設(shè)備,原值78000元,預(yù)計(jì)殘值2000元,預(yù)計(jì)可用4年,試用年數(shù)總和法計(jì)算每年折舊額。
互斥方案A、B的壽命分別為3年和5年,各自壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量(單位:萬(wàn)元)如下表所示,基準(zhǔn)投資收益率為12%,法、年值法和內(nèi)部收益率法比選方案。
某公司從銀行貸款若干元,利率為10%,第10年末一次償還本利和,在下列貸款額下,按單利法和復(fù)利法計(jì)算本利和。(1)貸款1000萬(wàn)元;(2)貸款5000萬(wàn)元。
長(zhǎng)海公司有一臺(tái)設(shè)備,購(gòu)置成本為16萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬(wàn)元,該公司采用直線法計(jì)提折舊?,F(xiàn)該公司擬購(gòu)買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為22萬(wàn)元,使用期限5年,同樣用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬(wàn)元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬(wàn)元上升到165萬(wàn)元,付現(xiàn)成本則從110萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購(gòu)置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬(wàn)元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
某公司欲購(gòu)置新設(shè)備,購(gòu)置成本22萬(wàn)元,壽命期5年,殘值2萬(wàn)元,新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬(wàn)元,付現(xiàn)成本40萬(wàn)元,該公司資本成本率15%,所得稅率25%,試論證是否應(yīng)購(gòu)置新設(shè)備。
某設(shè)備原始價(jià)值10000元,物理壽命10年,財(cái)務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命,確定其合理更新期。
該項(xiàng)工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬(wàn)元,年末投入30萬(wàn)元。按直線法計(jì)提折舊,使用壽命10年,期末有5萬(wàn)元凈殘值。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可增加營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元,總成本15萬(wàn)元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。
某工程項(xiàng)目,建設(shè)期2年,第一年投資1200萬(wàn)元,第二年投資1000萬(wàn)元,第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬(wàn)元,項(xiàng)目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬(wàn)元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%時(shí),試計(jì)算并判斷:⑴項(xiàng)目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?
某投資項(xiàng)目初始投資10000萬(wàn)元,歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示(單位:萬(wàn)元)。若項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期5年,試計(jì)算此項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評(píng)價(jià)。