甲公司是一家自行車制造商,每年制造自行車需要大量使用某種零部件,該零部件既可以外購也可以自制。
(1)如果外購,零部件的單價為80元,一次訂貨成本為450元,平均交貨時間為3天。
(2)如果自制,單位材料成本為30元,單位變動制造費用15元,同時需要增加2名生產(chǎn)工人,每人固定年薪為20000元,同時生產(chǎn)計件工資每件5元。每次生產(chǎn)準備成本為750元,固定生產(chǎn)準備成本為10000元,每日產(chǎn)量為30件。
(3)該零部件的全年需求量為9000件,假設一年為360天。
(4)公司的資金成本為10%,單件存貨保險費為2元,存貨的破損和變現(xiàn)損失為2元,單位缺貨成本為12元。
(5)企業(yè)每日的存貨需要量及其概率如下所示:
甲公司是一個制造業(yè)企業(yè),其每股收益為0.6元/股,預期股利增長率為6%,股票價格為15元/股,公司擬采用相對價值評估模型中的市盈率估值模型對股權(quán)價值進行評估,假設制造業(yè)上市公司中,股利支付率和風險與甲公司類似的有3家,相關資料如下: