A.產(chǎn)銷量
B.存貨量
C.合格產(chǎn)品量
D.不合格產(chǎn)品量
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A.對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動(dòng)
B.所制定的具體行動(dòng)方案
C.個(gè)人或組織參與的預(yù)算管理
D.實(shí)行的經(jīng)濟(jì)管理模式
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲
D.政策指導(dǎo)矩陣
A.PEST分析法
B.波斯頓矩陣法
C.SWOT分析法
D.波特五力模型法
A.例行問題
B.例外問題
C.隨機(jī)問題
D.非隨機(jī)問題
A.同一律
B.矛盾律
C.排中律
D.充分理由律
A.基本
B.系統(tǒng)
C.對(duì)稱邏輯
D.辯證邏輯
A.世界
B.價(jià)值
C.人生
D.倫理道德
A.矛盾律
B.同一律
C.排中律
D.充分理由律
A.矛盾律
B.同一律
C.排中律
D.充分理由律
A.對(duì)立統(tǒng)一
B.否定之否定
C.量質(zhì)互變
D.螺旋發(fā)展
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()