A.重視員工自主權(quán)
B.強(qiáng)化規(guī)章制度
C.適度下放權(quán)力
D.保持高度集權(quán)
E.加強(qiáng)控制和考核
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A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
A.管理層級數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設(shè)置
A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門專業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）