波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

在SWOT分析基礎上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

以下關于中東的表述正確的是（）

（）決定了個人和家庭的平均消費能力。

品牌定位不需要設定一個特定的傳播對象。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務之外尋求發(fā)展機會的戰(zhàn)略。包括（）

（）在技術資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應用。

“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。