判斷題計(jì)劃相對其他管理職能處于領(lǐng)先地位，它的影響貫穿于管理工作的全過程，是控制工作的先導(dǎo)。

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3.單項(xiàng)選擇題一般而言，組織的規(guī)模越大，面臨的環(huán)境越（）

A.復(fù)雜
B.簡單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定

4.單項(xiàng)選擇題在馬克斯·韋伯看來，（）存在尖銳的對立。不管是完全理性還是有限理性，都擺脫不了對立的宿命。

A.工具理性與情感理性
B.工具理性與價(jià)值理性
C.價(jià)值理性與情感理性

6.多項(xiàng)選擇題環(huán)境對決策的影響表現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面（）

A.推動決策
B.發(fā)現(xiàn)決策
C.制約決策
D.制定決策

7.多項(xiàng)選擇題從調(diào)整對象及涉及的時(shí)空范圍看，決策可以分為（）

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策
B.不確定型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策

8.多項(xiàng)選擇題選擇方案應(yīng)強(qiáng)調(diào)問題（）

A.不強(qiáng)求最優(yōu)，滿意即可
B.綜合各方案，不斷創(chuàng)新
C.綜合考察各指標(biāo)，防止片面化
D.準(zhǔn)確權(quán)衡利弊，正確選擇

9.多項(xiàng)選擇題決策工具包括（）

A.決策信息
B.決策方法
C.決策手段
D.名義小組法
E.電子會議法

10.多項(xiàng)選擇題德爾菲法（Delphi Technique）的注意事項(xiàng)有（）

A.問題必須十分清楚，其含義只能有一種解釋
B.問題的數(shù)量不要太多
C.要忠實(shí)于專家們的回答
D.對于不熟悉這一方法的專家，應(yīng)事先講清楚意義與方法