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判斷題當(dāng)你不能肯定決策的結(jié)果以及不能對概率作出合理的估計時，這樣的情況是不確定性條件。

1.判斷題控制的基本過程：確定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量計劃工作的完成情況和采取相應(yīng)的行動。

2.判斷題人力資源供求平衡分析主要包括如下4項內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)定的工作分析；企業(yè)人力資源需求預(yù)測；人力資源供應(yīng)預(yù)測；人力資源供求平衡分析。

3.判斷題按照等級鏈原則，領(lǐng)導(dǎo)可以越級指揮下級，也可以越級檢查下級的工作；下級可以越級反映情況，也可以越級請示。

4.判斷題管理是一項任務(wù)，是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。

5.判斷題當(dāng)不確定性很高時，采用方向性計劃而不是具體計劃效果更好。