A.是項目執(zhí)行過程中的一個輸出
B.是項目經(jīng)理通常遇到的一些問題、差距、不一致或意外沖突的記錄
C.是項目管理計劃的一個組成部分
D.問題日志應(yīng)該在整個生命周期隨時更新和監(jiān)控
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作績效數(shù)據(jù)
B.工作績效信息
C.工作績效報告
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)
A.結(jié)果
B.項目
C.可交付成果
D.產(chǎn)品組件
A.專家判斷
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.會議
D.引導(dǎo)
A.應(yīng)該參考項目管理信息系統(tǒng)、會議、專家等
B.應(yīng)該參考項目管理計劃、項目文件、批準(zhǔn)的變更請求等
C.應(yīng)該參考項目工作績效數(shù)據(jù)、變更請求、項目文件
D.應(yīng)該參考項目可交付成果、問題日志、組織過程資產(chǎn)
A.相關(guān)方參與計劃
B.假設(shè)日志
C.項目進度計劃
D.項目團隊派工單
最新試題
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下案例不屬于項目的是()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
項目管理過程組數(shù)量為()