A.工期
B.增加費用
C.合理利潤
D.規(guī)費
E.稅金
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A.±10%
B.±15%
C.±20%
D.±25%
A.承包商
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主
D.設計人員
A.因工程損壞導致第三方人員傷亡和損失
B.承包人人員傷亡
C.因不可抗力原因?qū)е碌囊淹旯こ虛p壞的修復
D.承包人機械設備損壞及停工損失
E.停工期間,承包人要求留在施工現(xiàn)場的管理人員費用
A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.工期管理
D.費用管理
E.健康、環(huán)保管理
A.招標文件
B.投標文件
C.合同條件
D.工程量清單
A.DB 模式
B.DBB 模式
C.EPC 模式
D.DBO 模式
A.比例法
B.相對單位法
C.網(wǎng)絡分析法
D.平均值計算法
E.總費用法
A.綜合索賠方法優(yōu)于其他方法
B.承包商的投標報價是合理的
C.實際發(fā)生的總成本是合理的
D.承包商具有索賠能力
E.承包商對成本增加沒有任何責任
A.監(jiān)理(業(yè)主)未能及時向承包商提供所需指令所發(fā)生的損失
B.由于業(yè)主原因延期開工所發(fā)生的損失
C.承包商進行索賠工作的準備費用
D.地質(zhì)條件發(fā)生變化所發(fā)生的損失
A.承包商對索賠事項的發(fā)生原因負有責任的有關(guān)費用
B.承包商對索賠事項未采取減輕措施因而擴大的損失費用
C.承包商進行對索賠工作的準備費用
D.因非承包商原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成的停工累計超過6小時
E.不可抗力
最新試題
增加工作內(nèi)容引起人工費索賠,應按照()進行計算。
國際工程項目管理承包模式中,業(yè)主協(xié)調(diào)管理難度大的承包模式是()。
按索賠的處理方式可分為()。
國際工程索賠合同管理最核心的管理包括()。
“物價上漲不予調(diào)整合同價”屬于()。
合同索賠依據(jù)中,索賠最重要、最根本的依據(jù)是()。
現(xiàn)場條件變化引起的索賠中,屬于第一類不利的現(xiàn)場條件的有()。
采取綜合索賠時,承包商必須事前征得工程師的同意,并提出的證明是()。
依據(jù)組成合同的幾個文件的優(yōu)先支配地位順序,以下各項最優(yōu)先的是()。
簡述協(xié)商確定變更工程單價的依據(jù)?