A.宗旨
B.戰(zhàn)略
C.規(guī)則
D.預(yù)算
E.目標(biāo)
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A.有利于人員配備
B.有利于控制工作的開展
C.有利于明確工作目標(biāo)
D.有利于增強(qiáng)管理的預(yù)見性
E.有利于減少浪費(fèi)
A.目的性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.普遍性
D.首位性
E.固定性
A.怎樣做
B.何地做
C.誰(shuí)去做
D.何時(shí)做
E.做什么
A.柱狀圖
B.條狀圖
C.餅圖
D.橫條圖
A.目標(biāo)分解
B.目標(biāo)對(duì)策
C.目標(biāo)審核
D.目標(biāo)責(zé)任
最新試題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。
一般來(lái)說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
泰羅出生于()。
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
古羅馬帝國(guó)的興盛,在很大程度上歸功于其()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。