A.訂單準(zhǔn)備
B.訂單傳遞
C.訂單錄入
D.按訂單供貨
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A.直接式訂單
B.間接式訂單
C.常規(guī)訂單
D.緊急訂單
A.間接型訂單
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C.緊急型訂單
D.綜合型訂單
A.貨運(yùn)代理
B.快遞
C.綜合配送
D.連鎖銷售
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B.快遞
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A.編碼成本高
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C.設(shè)備成本高
D.出錯率高
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承諾時一定要確保“有諾定達(dá)”,慎重考慮,不輕易許諾。
當(dāng)遇到客戶投訴貨物晚到時,客戶服務(wù)人員要站在客戶的立場’主動、積極地想辦法,緩解客戶的不良情緒。
每個項(xiàng)目經(jīng)理和客戶服務(wù)人員都應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,客戶的物流需求是沒有規(guī)律的。
客戶最基本的原始資料包括客戶的名稱、地址、經(jīng)濟(jì)類型、注冊資金、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、電話等,這些資料是客戶管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ),需要通過客戶服務(wù)人員對客戶的訪問來收集、整理歸檔形成。
產(chǎn)品銷售完成后,不用進(jìn)行定期回訪。
下列各項(xiàng)中,屬于績效考核方法中的主觀考核法的是()。
從實(shí)際的操作效果看,電話回訪結(jié)合當(dāng)面回訪是最有效的方式。
適度承諾是指根據(jù)公司的運(yùn)營服務(wù)能力,針對客戶的需求進(jìn)行適度回復(fù),以有效的需求管理打造客戶忠誠度。
與客戶每次溝通都是了解客戶需求的有效渠道。
良好的心態(tài)是受理客戶投訴的基礎(chǔ)。