A.單件小批量生產(chǎn)技術
B.大批量生產(chǎn)技術
C.流程生產(chǎn)技術
D.連續(xù)生產(chǎn)技術
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A.層級設計
B.部門設計
C.職能設計
D.人員設計
A.單件小批量生產(chǎn)技術
B.大批量集中生產(chǎn)技術
C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術
D.無法判定
A.通過委員會等機構實現(xiàn)協(xié)調(diào)
B.實行系統(tǒng)管理
C.創(chuàng)造有利于協(xié)調(diào)的環(huán)境
D.提高管理人員的部門意識
A.目的性原則
B.信任原則
C.權責一致原則
D.適度原則
A.機械式組織
B.有機式組織
C.虛擬式組織
D.分權式組織
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
一個完整的組織結構設計不包括（）