單項選擇題團(tuán)隊成員在使用一種頭腦風(fēng)暴的改良技術(shù)來識別相關(guān)方。大家圍成一圈,每個人單獨思考,將識別出的相關(guān)方寫在A4白紙上,再傳遞給下一個人;一輪接一輪書寫和傳遞紙張,直到每張紙都傳回到最初發(fā)出者那里。而后,大家把紙張交給主持人,主持人組織大家討論。他們很可能是在用以下哪種技術(shù)?()

A.親和圖
B.名義小組技術(shù)
C.頭腦風(fēng)暴
D.頭腦寫作


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1.單項選擇題若要識別將從項目成果交付中獲益的相關(guān)方,應(yīng)該參考以下哪個文件?()

A.需求文件
B.招標(biāo)文件
C.商業(yè)論證
D.效益管理計劃

2.單項選擇題為了方便考察相關(guān)方參與項目工作的程度,可以對凸顯模型做怎樣的調(diào)整?()

A.用參與度取代凸顯模型中的任一維度
B.用鄰近性取代合法性
C.用影響取代緊迫性
D.用鄰近性取代凸顯模型中的任一維度

3.單項選擇題以下哪一個不是敏捷環(huán)境下項目相關(guān)方管理的特點?()

A.項目團(tuán)隊直接與相關(guān)方互動
B.相關(guān)方參與度更高
C.項目成本更高
D.信息分享更多

4.單項選擇題某相關(guān)方了解項目情況并積極促進(jìn)項目成功,該相關(guān)方的參與程度是()。

A.不了解型
B.抵制型
C.支持型
D.領(lǐng)導(dǎo)型

5.單項選擇題哪個過程能最直接地提高相關(guān)方對項目的支持,降低相關(guān)方對項目的抵制,從而顯著提高項目成功的機會?()

A.管理相關(guān)方參與
B.監(jiān)督相關(guān)方參與
C.識別相關(guān)方
D.規(guī)劃相關(guān)方參與

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題