單項(xiàng)選擇題以下情況,不屬于退貨產(chǎn)品回收的一項(xiàng)是()。

A.質(zhì)量原因退貨
B.零售商季節(jié)性退貨
C.過量庫存退貨
D.生命周期末期商品返還


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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)采用的供應(yīng)商打分方法是()。

A.直觀判斷法
B.直接信息分析法
C.綜合評價法
D.經(jīng)驗(yàn)打份法

2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于供應(yīng)商基本情況的一項(xiàng)是()。

A.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
B.企業(yè)員工情況
C.企業(yè)近年來的銷售情況
D.企業(yè)生產(chǎn)工藝

3.單項(xiàng)選擇題以下不屬于庫存管理價值的一項(xiàng)是()。

A.防止物料陳舊
B.改善物料搬運(yùn)效率
C.提高商品售價
D.保證資本有效運(yùn)用

4.單項(xiàng)選擇題物流企業(yè)的績效評價是針對所有部門和所有員工的評價,這是物流績效評價的()。

A.系統(tǒng)性原則
B.整體性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.定量與定性結(jié)合原則

5.單項(xiàng)選擇題如果訂單變更發(fā)生在采購、排產(chǎn)、加工作業(yè)排隊(duì)階段,企業(yè)應(yīng)該()。

A.快速統(tǒng)計庫存損失
B.重新制定生產(chǎn)計劃
C.重新設(shè)計產(chǎn)品
D.按原計劃生產(chǎn)

6.單項(xiàng)選擇題絕對值度量適用的風(fēng)險事件評估的場景是()。

A.單一風(fēng)險事件評估
B.綜合風(fēng)險事件評估
C.總風(fēng)險事件評估
D.緊急風(fēng)險事件評估

7.單項(xiàng)選擇題最直接、高效的需求分析方法是()。

A.流程圖
B.原型圖
C.客戶訪談
D.調(diào)查問卷

8.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)化方案設(shè)計的根據(jù)包括()。

A.金融服務(wù)主體的特征
B.金融服務(wù)主體的需求
C.產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成
D.以上全部

9.單項(xiàng)選擇題選址決策只考慮成本時最適合的選址方法是()。

A.德爾菲分析法
B.因素賦值法
C.層次分析法
D.線性規(guī)劃法

10.單項(xiàng)選擇題倉儲能力考核標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

A.倉庫利用率
B.貨物周轉(zhuǎn)速度
C.勞動效率
D.貨物損耗率

最新試題

為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢,需要對確定倉庫和貨物信息,其中不需要確定的一項(xiàng)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進(jìn)而對客戶進(jìn)行分析。

題型:多項(xiàng)選擇題

需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進(jìn)行,則按修改后的采購計劃進(jìn)行采購;如果原料已經(jīng)采購人庫,則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購,對非通用件進(jìn)行退貨、報廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計。

題型:多項(xiàng)選擇題

卡拉杰克(Kraliic)矩陣分類法主要基于()因素。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下不屬于售后服務(wù)的二級指標(biāo)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下不屬于物料庫存的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

不符合需求預(yù)測目的的一項(xiàng)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力,確定如何能夠在合理的成本下,以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn),該類指標(biāo)主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為達(dá)到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題