A.業(yè)務(wù)管理者的工作直接促成組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.業(yè)務(wù)管理者的行政密度高于支持管理者
C.業(yè)務(wù)管理者必須留意支持管理者的建議,但支持管理者可以不理睬業(yè)務(wù)管理者的建議
D.業(yè)務(wù)管理者在組織層級(jí)中的競爭機(jī)會(huì)少于支持管理者
E.業(yè)務(wù)管理者是組織結(jié)構(gòu)的一部分,而支持管理者則是工作設(shè)計(jì)中的一個(gè)基本因素
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A.管理層級(jí)
B.規(guī)則與程序
C.聯(lián)絡(luò)員
D.任務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.交互式依賴
A.組織內(nèi)任何一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)只向一個(gè)老板報(bào)告
B.在組織中,必須有一條自上至下沒有任何斷點(diǎn)的權(quán)力鏈條
C.控制幅度較寬的管理者是最有效的
D.組織中的CEO必須擁有最后的決策權(quán)
E.指揮鏈中的“鏈接”或?qū)哟卧缴僭胶?/p>
A.反饋
B.任務(wù)明確性
C.技能多樣化
D.自主性
E.任務(wù)專業(yè)性
A.工作設(shè)計(jì)
B.工作組合
C.建立報(bào)告關(guān)系
D.提高贏利能力
E.分配權(quán)力
最新試題
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