A.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
B.前工業(yè)時(shí)代
C.后工業(yè)時(shí)代
D.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代
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A.壓迫式
B.功利式
C.激勵(lì)式
D.刺激式
A.企業(yè)價(jià)值最重要
B.三者一樣重要
C.客戶的忠誠最重要
D.員工的服務(wù)最重要
A.業(yè)務(wù)能力太過突出，與其他人格格不入
B.地位很重要，牽一發(fā)而動(dòng)全身
C.是企業(yè)的中層，收到來自上下級雙方的不滿
D.不擅長處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系
A.過于勞累忙碌
B.人際關(guān)系差
C.處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系的能力不夠
D.忙于處理壞消息
A.領(lǐng)先者
B.跟隨者
C.完勝者
D.淘汰者
最新試題
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。