投資者進行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。

施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容，該階段是（）

ABC分類管理法中，C類問題是指（）

工程項目管理的基本目標就是有效利用有限資源，以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目，使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。

根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）

投資者進行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。

工程項目風(fēng)險評價方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。

在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點是采購階段的管理。

工程項目組織的基本原則包括（）

項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。