組織只需對已識(shí)別的顧客要求實(shí)施評審。

為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識(shí)，知識(shí)可以來源于內(nèi)部和外部。（）

產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。

QS文件是手冊和程序文件。

數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。

當(dāng)顧客要求沒有形成文件時(shí)，不需對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。（）

描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí)，對不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款，可進(jìn)行任意刪減。（）

自我評定也是一種QMS評價(jià)方法。

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）

測量和監(jiān)控設(shè)備是確保產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備，也是控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的設(shè)備。