A.項目合同
B.承包人文件
C.設(shè)備監(jiān)理合同
D.監(jiān)理單位要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作
B.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總
C.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收、發(fā)、傳閱的登記和保管
D.資料管理員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的歸檔、分類整理
A.目標(biāo)的設(shè)置
B.目標(biāo)過程的管理
C.目標(biāo)管理的測定
D.目標(biāo)管理的評價
A.范圍
B.風(fēng)險
C.總工期
D.總投資
A.總監(jiān)理工程師的授權(quán)人
B.總監(jiān)理工程師代表
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
A.設(shè)備的使用和維修過程
B.最終形成的結(jié)果
C.設(shè)備的沒置階段
D.設(shè)備的全壽命周期
A.信息溝通
B.服務(wù)規(guī)劃
C.服務(wù)提供
D.服務(wù)設(shè)計
A.工作定義
B.計算工作量
C.確定設(shè)備工程進度總目標(biāo)
D.確定實施方案和分配資源
A.對承包人生產(chǎn)中的技術(shù)行為作評價，并提出合理化建議
B.對監(jiān)理工作中的技術(shù)行為作評價，并提出合理化建議
C.對委托人工作中的技術(shù)行為作評價，并提出合理化建議
D.對政府監(jiān)管部門的技術(shù)行為作評價，并提出合理化建議
A.時空跨度大
B.涉及面廣，專業(yè)性、綜合性強
C.同時具備固定性和流動性
D.設(shè)施設(shè)備分布分散，管理難度大
A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
B.信息管理人員
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
最新試題
工程進度計劃按照設(shè)備工程的工作過程分類包括（）。
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認(rèn)可證。
項目風(fēng)險影響是指風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)實現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險影響的表述，錯誤的是（）。
在監(jiān)理實踐中經(jīng)常遇到的溝通障礙有（）。
下列關(guān)于設(shè)備制造過程中特殊過程特性實例的說法，正確的有（）。
設(shè)備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進行檢查，對（）進行見證。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
一般的設(shè)備工程進度目標(biāo)分解方法包括（）
在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)當(dāng)進行的工作包括（）。