我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。

（）最早進(jìn)入中國(guó)，并帶來了特許經(jīng)營(yíng)概念。

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。

（）我國(guó)出臺(tái)了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法括號(hào)（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營(yíng)正式納入了法規(guī)管理的軌道。

特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。

特許經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的主要內(nèi)容。

特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來源。