A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
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C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)
D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)
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B.統(tǒng)一原則
C.悲觀原則
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A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.虧盈平衡點(diǎn)法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則
A.決策樹分析法
B.線性規(guī)劃法
C.樂觀原則
D.悲觀原則
E.盈虧平衡點(diǎn)法
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D.計(jì)劃和政府
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A.維持利潤戰(zhàn)略
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E.放棄戰(zhàn)略
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某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。