A.定量風險分析
B.風險登記冊
C.風險審計
D.定性風險分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掙值管理(EVM)
B.趨勢
C.儲備
D.基準
A.審查人力資源管理計劃,教育這些資源遵循公司標準。
B.遵循采購文件中描述的行動。
C.開展績效評估,然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標準的團隊成員。
A.最低成本
B.易于實施
C.成本效益
D.能夠提供快速結果
A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性,批準變更。
C.中止工作,直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準。
A.頭腦風暴
B.德爾菲技術
C.概念/思維導圖
D.親和圖
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?