單項選擇題項目團隊成員報吿了項目執(zhí)行期間的一個潛在風險。哪一項工具或技術支持風險控制?()

A.定量風險分析
B.風險登記冊
C.風險審計
D.定性風險分析


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2.單項選擇題一名新項目經(jīng)理負責管理一個正在進行中的項目,其中50%的項目團隊成員均屬于外包。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外包團隊成員交付的生產(chǎn)文檔與公司標準不符。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.審查人力資源管理計劃,教育這些資源遵循公司標準。
B.遵循采購文件中描述的行動。
C.開展績效評估,然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標準的團隊成員。

4.單項選擇題承包商請求一項變更,但該變更將影響客戶的項目和商業(yè)目標。變更通知單要求立即批準,以防項目停工。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性,批準變更。
C.中止工作,直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準。

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題