“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機會，可見環(huán)境中機會與威脅往往并存。

不同的亞文化將直接影響到消費者的消費心理、購買習(xí)慣與購買行為。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

因為科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

西門子集團以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進行電子產(chǎn)品的擴張。該公司采用的是（）。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關(guān)系或影響力。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

市場營銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是（）。