A.員工參與管理
B.以自我管理為中心
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D.實(shí)行工作專(zhuān)業(yè)化
E.重視成果
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A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
A.國(guó)家的政治環(huán)境
B.行業(yè)的性質(zhì)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.社會(huì)文化環(huán)境
A.行業(yè)的性質(zhì)
B.市場(chǎng)狀況
C.競(jìng)爭(zhēng)者狀況
D.技術(shù)環(huán)境
E.替代品狀況
A.具體
B.可衡量
C.相關(guān)性
D.時(shí)限性
E.可達(dá)成
A.愿景和使命的陳述
B.戰(zhàn)略定位
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
D.戰(zhàn)略選擇
E.戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
最新試題
組織內(nèi)部要素是()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
泰羅出生于()。
從管理者層次分類(lèi)來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
法約爾出生于()。
提出可采取多種工資形式的是()。