安徽住院醫(yī)師口腔科口腔預(yù)防學(xué)章節(jié)練習(xí)(2016.10.11)

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1 通過(guò)“霍桑試驗(yàn)”得出的結(jié)論有（）

2 在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講：“你這種做事的方式不對(duì)頭，你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個(gè)人是完不成的。現(xiàn)在你聽(tīng)我說(shuō)，我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)和十夫長(zhǎng)，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長(zhǎng)久，（）

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3 管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級(jí)指示從上到下逐級(jí)傳達(dá)，不得發(fā)生越級(jí)指揮的現(xiàn)象，下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)并對(duì)他負(fù)責(zé)，這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門(mén)；但是為了彌補(bǔ)由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實(shí)踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時(shí)處置、事后匯報(bào)之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）

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4 韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點(diǎn)（）

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5 法約爾提出的管理五項(xiàng)職能或要素是（）。

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6.問(wèn)答題什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會(huì)信息化大環(huán)境的?

參考答案：企業(yè)再造，又稱企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，即以信息系統(tǒng)、信息技術(shù)和全面質(zhì)量管理等手段，以客戶中長(zhǎng)期需求為目標(biāo)，通過(guò)最大限度地減少對(duì)...

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7 泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化，其中有一重要的原則稱為"例外原則"?？梢岳斫鉃椋海ǎ?/a>

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8 法約爾曾提出了14條管理原則，請(qǐng)找出下列哪一條不屬于這14條管理原則（）

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9 影響和推動(dòng)管理科學(xué)發(fā)展的主要因素是（）

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10 理想的行政組織體系理論，是由馬克斯•韋伯提出來(lái)的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會(huì)（）組織形式。

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