企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)章節(jié)練習(xí)(2017.12.20)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過(guò)于狹隘；另一種是（）

2.問(wèn)答題怎樣劃分行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體？戰(zhàn)略群體分析有什么戰(zhàn)略意義？

參考答案：確定將行業(yè)中各個(gè)廠商區(qū)分開(kāi)來(lái)的因素；按上述差別化特征將各個(gè)廠商列于一張雙變量圖之上；把大致落在相同戰(zhàn)略空間的廠商歸為一個(gè)...

3 企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。

4 SWOT矩陣分析屬于（）分析工具。

5 要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問(wèn)題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

6 能參與利潤(rùn)分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）

7.問(wèn)答題什么是價(jià)值鏈？如何通過(guò)價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

參考答案：企業(yè)要生存和發(fā)展就必須為股東和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程可以分解為一系列互不相同又互相聯(lián)系的活動(dòng)，或者稱...

8.問(wèn)答題簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略的條件以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

參考答案：條件：市場(chǎng)需求具有多樣性從而使得產(chǎn)品或服務(wù)的差異化具有必要性，同時(shí)，許多購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格和價(jià)值有具有敏感性，立足...

9.問(wèn)答題企業(yè)能力分析的內(nèi)容與方法？

參考答案：生產(chǎn)能力分析：設(shè)備能力、人員能力和管理能力；正常生產(chǎn)能力和最大生產(chǎn)能力；設(shè)計(jì)能力、查定能力和計(jì)劃能力。
營(yíng)銷(xiāo)能...

10.問(wèn)答題怎樣理解企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系？

參考答案：企業(yè)使命闡述了企業(yè)的任務(wù)是什么、這些任務(wù)因何而在，以及企業(yè)所能做出的獨(dú)特貢獻(xiàn)，企業(yè)愿景是在匯集全體員工的共同心愿的基礎(chǔ)上...