A、波士頓矩陣法
B、麥肯錫矩陣法
C、通用矩陣法
D、馬斯洛分析法
E、福特分析法
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你可能感興趣的試題
A、理想導向型風格
B、全方位導向型風格
C、分工導向型風格
D、關系導向型風格
E、任務導向型風格
A、企業(yè)的發(fā)展機遇
B、企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的威脅
C、企業(yè)成功的可能性
D、企業(yè)發(fā)展的阻力
E、企業(yè)未來的發(fā)展希望
A、法律環(huán)境
B、經濟環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會文化環(huán)境
E、自然資源環(huán)境
A、產品早已進入成熟期
B、產品已進入衰退期
C、產品需求逐步下降
D、雖有需求,但企業(yè)缺乏自有資金
E、需求量很大,但產品的壽命周期太長
A、本地化經營戰(zhàn)略
B、區(qū)域化經營戰(zhàn)略
C、全國性經營戰(zhàn)略
D、國際區(qū)域化經營戰(zhàn)略
E、全球化經營戰(zhàn)略
A、單一的經營戰(zhàn)略
B、多樣化經營戰(zhàn)略
C、全領域經營戰(zhàn)略
D、兼容性經營戰(zhàn)略
E、或缺型經營戰(zhàn)略
A、微型經營戰(zhàn)略
B、小規(guī)模經營戰(zhàn)略
C、中規(guī)模經營戰(zhàn)略
D、大規(guī)模經營戰(zhàn)略
E、超大規(guī)模經營戰(zhàn)略
A、興旺型戰(zhàn)略
B、保守型戰(zhàn)略
C、發(fā)展型戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
E、緊縮型戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略目標的制定咨詢
B、戰(zhàn)略目標水平的咨詢
C、戰(zhàn)略目標體系的咨詢
D、重點戰(zhàn)略目標的咨詢
E、戰(zhàn)略目標廣度和深度咨詢
A、向市場、向顧客提供產品和服務的情況
B、承擔保護消費者權益方面的情況
C、保護生態(tài)環(huán)境方面的工作情況
D、向社會提供就業(yè)機會的情況
E、為社區(qū)的公益事業(yè)在力所能及的條件下所做貢獻等情況
最新試題
企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢的課題是什么?
企業(yè)使命
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的特點。
行業(yè)結構
如何對行業(yè)內的戰(zhàn)略集團進行分析?
什么是行業(yè)壽命周期?如何運用行業(yè)壽命周期分析法對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境分析判斷并對企業(yè)經營單位確定投資戰(zhàn)略與策略提供決策與建議?
簡述企業(yè)經營單位基本競爭戰(zhàn)略的含義和類型。
什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?其地位和作用怎樣?
企業(yè)戰(zhàn)略管理
行業(yè)內戰(zhàn)略集團