招標師招標采購項目管理章節(jié)練習(2019.05.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目進度管理是為確保項目在約定時間內(nèi)完成所進行的一系列管理過程，由于工程咨詢服務項目的階段性和人員參加不同項目組的交叉流動性，工程咨詢方一般根據(jù)（）實施進度控制。

2 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理的是（）。

3 一般僅給出依據(jù)、應達到的技術(shù)指標、限定的工作范圍、項目所在地的基本資料以及完成的時間等內(nèi)容，而沒有完成的具體工作量要求的招標文件是（）招標文件。

4 設(shè)備利用率是指（）。

5 下列保險中可以單獨投保的是()。

6 實行備案制的項目，應在（）完成環(huán)境影響評價文件的報批。

7 特種設(shè)備使用前，應向有關(guān)部門登記。使用單位應建立相應安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄，并且至少（）個月進行一次自行檢查。

8 為了有效地實施項目的績效管理及考核，對項目團隊及成員進行績效考核的管理目標與標準應在（）中確定。

9 招標采購項目進度計劃的編制步驟是（）

10 運輸服務的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇，適用于中長距離、大宗貨物的運輸方式為()。