【背景資料】: A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設備由建設單位提供.A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均勻分包給具有相應施工資質的分包商施工.考慮到該地區(qū)風多雨少的氣候,建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作,二樓作現場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排入河中,并對其他空地做了施工平面布置.(見圖5) 開工前,項目部遵循“開源與節(jié)流相結合的原則及項目成本全員控制原則”簽訂了分包合同,制定了成本控制目標和措施.施工中由于計劃多變、設計變更多,管理不到位,因而造成工程成本嚴重超過預期. 在露天非標準制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質檢員予以制止. 動態(tài)爐窯焊接憲成后,項目部即手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止,砌筑后,在沒有烘爐技術資料的清況下,項目部根據在某場的烘爐經驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止. 在投料保修期間,設備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:①設備制造質量問題,②建設單位工藝操作失誤,③安裝精度問題,建設單位與A公司因質量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。 【問題】: l、項目部的施工平面布置,對安全和環(huán)境保護會產生哪些具體危害? 2、項目部在施工階段應如何控制成本? 3、說明質檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由,應采取哪些措施以保證焊接質量? 4、分別說明動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師紙質的原因? 5、分別指出保修期間出現的質量問題應如何解決?
本工程應進行重點風險識別的作業(yè)有:腳手架搭設作業(yè);動火作業(yè);起重吊裝作業(yè)。