施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2020.03.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1 東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。

2 依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權(quán)限是（）。

3 下列選項中，屬于項目經(jīng)理職責的有（）。

4 某建設(shè)項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。

5 施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。

6 對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目，監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制（）。

7 下列選項中，屬于《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》確定的施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中應(yīng)具有的權(quán)限有（）。

8 如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應(yīng)評為（）級。

9 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知施工企業(yè)的內(nèi)容包括（）。

10 將動態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量，下列說法正確的有（）。