案例分析題（30分）
【背景資料】：某新建圖書(shū)館工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價(jià)14250萬(wàn)元，預(yù)付備料款28OO萬(wàn)元,每月底按月支付施工進(jìn)度款?？⒐そY(jié)算時(shí),結(jié)算價(jià)款按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。
【在招標(biāo)和施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件】：
事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為省內(nèi)企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門(mén)評(píng)審招標(biāo)文件時(shí)，認(rèn)為個(gè)別條款不符合相關(guān)規(guī)定,要求整改后再進(jìn)行招標(biāo)。
事件二：合同約定主要材料按占總造價(jià)比重55%計(jì)，預(yù)付備料款在起扣點(diǎn)之后的五次月度支付中扣回。
事件三：基坑施工時(shí)正值雨季，連續(xù)降雨致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬(wàn)元。一周后出現(xiàn)罕見(jiàn)特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬(wàn)元。針對(duì)上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報(bào)了這四項(xiàng)索賠申請(qǐng)。
事件四：某分項(xiàng)工程由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致該分項(xiàng)工程量變化幅度達(dá)20%，合同專(zhuān)用條款未對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一月上報(bào)支付申請(qǐng)的同時(shí)，還上報(bào)了該設(shè)計(jì)變更的變更價(jià)款申請(qǐng)，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價(jià)款。
事件五：種植屋面隱蔽工程通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后開(kāi)始覆土施工，建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要求復(fù)驗(yàn)，施工單位不予同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量滿(mǎn)足要求。施工單位要求補(bǔ)償由此增加的費(fèi)用，建設(shè)單位予以拒絕。
事件六：合同中約定，根據(jù)人工費(fèi)和四項(xiàng)主要材料的價(jià)格指數(shù)對(duì)總造價(jià)按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)如下表：
【問(wèn)題】
1、事件一中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處,并分別寫(xiě)出理由。
2、事件二中，列式計(jì)算預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元？(精確到小數(shù)點(diǎn)后2位)
3、事件三中，分別判斷四項(xiàng)索賠是否成立？并寫(xiě)出相應(yīng)的理由。
4、事件四中，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價(jià)款申請(qǐng)是否合理？并說(shuō)明理由。合同中未約定變更價(jià)款的情況下,變更價(jià)款應(yīng)如何處理？
5、事件五中，施工單位、建設(shè)單位做法是否正確？并分別說(shuō)明理由。
6、事件六中，列式計(jì)算經(jīng)調(diào)整后的實(shí)際結(jié)算價(jià)款應(yīng)為多少萬(wàn)元?(精確到小數(shù)點(diǎn)后2位)
