人力資源管理師(二級(jí))章節(jié)練習(xí)(2020.04.15)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 以下哪些屬于培訓(xùn)內(nèi)容大綱（）。

2 績(jī)效考核的方法簡(jiǎn)便易行、評(píng)定結(jié)果便于計(jì)算機(jī)處理，適用于大規(guī)模地評(píng)定各類(lèi)人員，也適用于多層次、多維度的數(shù)據(jù)比較的績(jī)效考核方法是()

點(diǎn)擊查看答案

3 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人在對(duì)頂時(shí)間內(nèi)就給定的問(wèn)題進(jìn)行討論，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人數(shù)一般是（）人。

點(diǎn)擊查看答案

4 某公司決定起草《公司人力資源發(fā)展規(guī)劃》，由規(guī)劃專(zhuān)員小王負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)公司的人力資源需求該公司生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去幾年中技能操作人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人數(shù)比例一直穩(wěn)定在6：3：1。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃明年補(bǔ)充技能操作人員60人，目前已經(jīng)確定將會(huì)有15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和8名管理人員離職，5名管理人員調(diào)整到其他部門(mén)。假設(shè)生產(chǎn)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)奉不變，請(qǐng)利用人員比章法分別確定該部門(mén)明年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的需求量（）

點(diǎn)擊查看答案&解析

5 （）不屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成部分。

點(diǎn)擊查看答案

6 下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說(shuō)法正確的是（）。

點(diǎn)擊查看答案

7 下列表述不屬于薪酬對(duì)企業(yè)的功能的是（）；

點(diǎn)擊查看答案

8 人員招募負(fù)責(zé)甄募的工作人員,在選用工作中,凡涉及處理與自己有親屬關(guān)系的人員問(wèn)題,必須回避,這種回避叫做()

點(diǎn)擊查看答案

9 管理能力培訓(xùn)一般針對(duì)（）。

點(diǎn)擊查看答案

10 編排培訓(xùn)課程的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析