中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理知識章節(jié)練習(2020.06.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 （）項目文件最有用。

2 The （） describes, in detail, the project's deliverables and the work required to create those deliverables.

3 下列對于基本搜索欄描述有誤的是？（）

4 為使未來預(yù)計的進度實施情況與項目計劃保持一致，而做的一切工作被稱為（）

5.問答題請簡要說明發(fā)生上述情況的可能原因。

參考答案：1.可能是單位沒有對項目進行統(tǒng)一管理，誰的權(quán)大誰的項目就獲得優(yōu)先支持。
2.副總裁承攬了新的更重要的項目。

6 項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中（）是正確的。

7 WBS對于目標控制和評估而言是一個極好的工具。（）一般不會基于WBS來獲得。

8 工具欄的按鈕一般不能超過幾個？（）

9.問答題請用200字以內(nèi)的文字，建議小丁應(yīng)該如何做以保證項目整體進度不拖延。

參考答案：（1）向職能經(jīng)理申請增加特定資源，特別是要增加系統(tǒng)分析設(shè)計人員。
（2）臨時加班/趕工，盡可能補救耽誤的時間，...

10 （）不是光纖接口類型。