寧夏住院醫(yī)師醫(yī)學影像介入治療問答題每日一練(2016.12.13)

來源：考試資料網(wǎng)
1.問答題

綜合題：某縣城一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014年度委托建筑公司建造住宅樓10棟，其中：80%的建筑面積直接對外銷售。取得銷售收入7648萬元；其余部分暫時對外出租，本年度內(nèi)取得租金收入63萬元。與該住宅樓開發(fā)相關(guān)的成本、費用有：
（1）支付土地使用權(quán)價款1400萬元。
（2）取得土地使用權(quán)繳納契稅42萬元。
（3）前期拆遷補償費90萬元，直接建筑成本2100萬元，環(huán)衛(wèi)綠化工程費用60萬元。
（4）發(fā)生管理費用450萬元、銷售費用280萬元、利息費用370萬元（利息費用未超過按商業(yè)銀行同期同類貸款利率計算的金額，不能準確按項目計算分攤，其中含罰息20萬元）。當?shù)卣?guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)生的管理費用、銷售費用、利息費用在計算土地增值稅增值額時的扣除比例為9%。
（5）其他資料：①該企業(yè)當年發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費65萬元；發(fā)生廣告費100萬元；②因捂盤銷售被政府處以罰款20萬元；因違反交房合同支付購房者違約金5萬元。
要求：根據(jù)上述資料計算（不考慮地方教育附加）（單位：萬元）。
（1）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014年度應(yīng)繳納的營業(yè)稅；
（2）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014年度應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)稅和教育費附加合計數(shù)；
（3）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計算土地增值稅的增值額時允許扣除的土地使用權(quán)金額；
（4）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計算土地增值稅的增值額時允許扣除的開發(fā)成本；
（5）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計算土地增值稅的增值額時允許扣除的開發(fā)費用；
（6）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計算土地增值稅的增值額時允許扣除的稅金：
（7）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計算土地增值稅的增值額時允許扣除項目金額合計數(shù)；
（8）2014年度該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)繳納的土地增值稅；
（9）2014年度該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額：
（10）2014年度該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅。
3.問答題

A國是亞洲經(jīng)濟發(fā)展最快的國家。A國的B省在過去30年間大力發(fā)展各類制造及加工業(yè)務(wù)，成為A國南方沿海經(jīng)濟第一大省。隨著B省經(jīng)濟的快速發(fā)展，省內(nèi)幾個主要城市均建造了民用機場。近幾年，A國政府開始大力推動鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目標是覆蓋全國各主要省市。
B省亦開始建設(shè)通往其他各省及首都的鐵路。部分路段已經(jīng)開通運行。B省的太平山機場于1994年啟用，現(xiàn)已發(fā)展為全國以及全球最優(yōu)秀和最繁忙的國際機之一。超過95家航空公司在太平山機場提供航空服務(wù)，往來約180個城市，其中約50個城市在A國境內(nèi)。太平山機場能夠迅速發(fā)展成為國際航空樞紐，是由于太平山市處于亞太地區(qū)的中心，且其經(jīng)濟發(fā)展早于B省的其他城市，因此成為全省以及全國市場的門戶，廣泛聯(lián)系世界各地的城市，不但提供點對點直航服務(wù)，還提供客貨運中轉(zhuǎn)服務(wù)。
太平山機場的客貨運量及航空聯(lián)系緊密度不斷提升，從1994年的年客運量3000萬人次及年貨運量180萬噸，每天500架次飛機升降及聯(lián)系100個城市，分別激增至去年的6000萬人次及400萬噸，900架次及180個城市。其中，大部分為國際航運業(yè)務(wù)，國內(nèi)業(yè)務(wù)相對較少。
為了更全面的發(fā)展市場經(jīng)濟，A國近年開始私有化所有國有交通運輸企業(yè)，包括民航、鐵路及海運等。太平山機場被政府指定為首個私有化試點機場，于兩年前重組為太平山機場股份有限公司，并且成功上市。太平山機場原董事長功成身退，于本年初退休，其職位由年輕進取的王宏繼任。
鑒于交通運輸需求量與日俱增，且省內(nèi)不少機場都擬訂了提高客貨運量的措施，加之政府大力推動鐵路的發(fā)展，王宏認為必須研究應(yīng)對策略，防止太平山機場的競爭力受損。王宏因此委派了首席執(zhí)行官林華主持研究工作，并要求其制訂太平山機場未來20年發(fā)展規(guī)劃大綱。
林華委托了幾家各具專長的國際知名咨詢公司對不同戰(zhàn)略范疇進行深入研究。其研究結(jié)果包括：未來20年往來A國的客貨運輸需求將隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展而不斷增加;B省是太平山機場的腹地市場，也是全國最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一，亦是一個制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū)，其客貨運輸需求的增長快于全國平均水平;B省內(nèi)6個機場(含太平山機場)的容量明顯不足以滿足10年后的中期航空服務(wù)需求，更難以適應(yīng)20年后的長期需求;目前太平山機場處理了B省所有機場的70%國際客運量及80%的國際貨運量;
省內(nèi)其他機場已擬定了提高客貨運量的計劃，擬將跑道數(shù)量由目前的兩條增加到3至5條;新一代的鐵路運輸系統(tǒng)可將當前鐵路旅程時間縮短三分之一，全國省際直通鐵路網(wǎng)絡(luò)在5年內(nèi)大致形成，并于10年內(nèi)全面覆蓋各主要城市;除現(xiàn)已建有機場的6個城市外，B省其他城市達到可以興建機場規(guī)模的可能性小。
林華依據(jù)波特提出的最具影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型，對以上結(jié)果進行分析，以確定太平山機場在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。經(jīng)研究分析后，林華與王宏討論了其他一些方案。在王宏的大力支持下，林華向董事會提議建設(shè)第三條機場跑道。除了興建第三條跑道外，林華向董事會提出了興建第三條跑道的基礎(chǔ)上，太平山機場還可以同時采用以下兩個方案或其中之一，以進一步增加太平山機場的競爭力和客貨運量。
方案一：葛咸市與太平山市是一河之隔，由于太平山機場購入葛咸機場20%股權(quán)，成為其戰(zhàn)略投資者，并在此基礎(chǔ)上商討兩個機場在客貨運上如何合作互補。
方案二：向太平山市政府游說，由市政府出面向省政府及A國交通部爭取將規(guī)劃中的省際鐵路在B省內(nèi)的主要轉(zhuǎn)運樞紐建于太平山機場旁，理由是太平山機場是國航運樞紐，若與省際鐵路轉(zhuǎn)運樞紐相結(jié)合，將更有利于提升B省以及全國的客貨運效率。林華建議，向政府爭取太平山機場負責建造及營運該省際直通鐵路轉(zhuǎn)運樞紐站。
太平山機場董事會在討論上述興建第三條跑道以及其他兩個方案時，有數(shù)位資歷較深的董事對這些建議抱有懷疑，認為前董事長多年以來比較保守穩(wěn)健地經(jīng)營太平山機場，不作重大投資，亦能取得較好的成果?，F(xiàn)在王宏和林華的建議涉及重大投資，必然帶來較高的風險。
董事會因此要求王宏和林華提交一份分析太平山機場可能面臨的市場風險和應(yīng)對風險的措施文件，其中必須分析風險應(yīng)對的各種常用措施。部分董事認為興建一條新跑道的工程浩大，太平山機場的現(xiàn)有跑道及其他基礎(chǔ)設(shè)施是多年前興建的，太平山機場已經(jīng)很久沒有管理龐大工程項目的經(jīng)驗，因此希望王宏和林華提交興建第三條跑道時采用工程外包的可行性研究報告，董事們還特別關(guān)注如何控制外包工程。
另外，董事們認為跑道信號管理是機場的核心日常業(yè)務(wù)之一，但太平山機場的信息管理技術(shù)部門人力有限，因此要求在報告中重點分析是否可將第三條跑道所有信號的信息系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理外包。
要求：
(1)簡述五力模型中除供應(yīng)商議價能力和購買商議價能力以外的其他與競爭對手有關(guān)的“三力”的內(nèi)涵，并根據(jù)咨詢公司的研究結(jié)果以及對機場行業(yè)的基本認識，據(jù)此“三力”分析太平山機場在其行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，并簡要說明林華向董事會提議興建第三條機場跑道的主要原因。
(2)簡要分析太平山機場前董事長在其退休前所采取的是何種類型的公司總體戰(zhàn)略，指出該戰(zhàn)略是否符合太平山機場在未來10年至20年的經(jīng)營要求。分別指出林華向董事會提出的建議①興建第三條跑道;②入股葛咸機場;③建造及營運鐵路樞紐站屬于何種公司總體戰(zhàn)略，并簡要說明理由。(如戰(zhàn)略類型可進一步細分，應(yīng)將其細分)
(3)影響行業(yè)風險的關(guān)鍵因素包括生命周期階段、波動性和集中程度，簡要說明這三個關(guān)鍵因素的內(nèi)涵，并據(jù)此評價太平山機場所面臨的行業(yè)風險。
(4)除行業(yè)風險外，太平山機場還需面臨各種經(jīng)營風險，簡要說明常見的四種風險應(yīng)對策略及其內(nèi)涵。
(5)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號——業(yè)務(wù)外包》對外包業(yè)務(wù)的風險和控制措施提供了應(yīng)用指引。列舉該應(yīng)用指引中提及的外包業(yè)務(wù)風險中的三項風險，以及可實施的有關(guān)控制措施中的五項措施。
(6)簡要說明信息系統(tǒng)外包的主要優(yōu)點和缺點，并簡要說明太平山機場是否應(yīng)可以將第三條跑道信號的信息系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理外包。
5.問答題

綜合題：華苑股份有限公司（以下簡稱華苑公司）系上市公司，主要從事電子設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。華苑公司所得稅采用資產(chǎn)負債表債務(wù)法核算，適用的所得稅稅率為25%。華苑公司2015年度所得稅匯算清繳于2016年5月31日完成，在此之前發(fā)生的2015年度納稅調(diào)整事項，均可進行納稅調(diào)整。華苑公司已于12月31日對公司賬目進行結(jié)賬。財務(wù)報告的批準報出日為2016年4月30日。2016年3月31日，華苑公司監(jiān)事會對財務(wù)會計資料審查過程中發(fā)現(xiàn)的以下會計處理錯誤，提請財會部門進行處理：（1）2015年10月15日，華苑公司與甲公司簽訂協(xié)議，采用支付手續(xù)費方式委托甲公司銷售400臺A設(shè)備，代銷協(xié)議規(guī)定的銷售價格為每臺10萬元，華苑公司按甲公司銷售每臺A設(shè)備價格的5%支付手續(xù)費。至2015年12月31日，華苑公司累計向甲公司發(fā)出400臺A設(shè)備。每臺A設(shè)備成本為8萬元。2015年12月31日，華苑公司收到甲公司轉(zhuǎn)來的代銷清單，注明已銷售A設(shè)備300臺，同時開出增值稅專用發(fā)票，注明銷售價款為3000萬元，增值稅稅額為510萬元。至2016年3月31日，華苑公司尚未收到銷售A設(shè)備的款項。稅法規(guī)定，委托代銷商品應(yīng)當在收到代銷清單時確認收入。華苑公司的會計處理如下：借：應(yīng)收賬款4510貸：主營業(yè)務(wù)收入4000應(yīng)交稅費一應(yīng)交增值稅（銷項稅額）510借：銷售費用200貸：應(yīng)收賬款200借：主營業(yè)務(wù)成本3200貸：發(fā)出商品3200
（2）2015年12月1日，華苑公司與乙公司簽訂合同，以每臺20萬元的價格向乙公司銷售50臺B設(shè)備，每臺B設(shè)備成本為15萬元。同時，華苑公司與乙公司簽訂補充合同，約定華苑公司在2016年4月30日以每臺25萬元的價格購回B設(shè)備。當日，華苑公司發(fā)出商品并開具增值稅專用發(fā)票，注明銷售價款為1000萬元，增值稅稅額為170萬元，款項已收存銀行。華苑公司的會計處理如下：借：銀行存款1170貸：主營業(yè)務(wù)收入1000應(yīng)交稅費一應(yīng)交增值稅（銷項稅額）170借：主營業(yè)務(wù)成本750貸：庫存商品750稅法規(guī)定，有證據(jù)表明不符合銷售收入確認條件的，如以銷售商品方式進行融資，收到的款項應(yīng)確認為負債，回購價格大于原售價的，差額應(yīng)在回購期間確認為利息費用。
（3）2015年12月10日，華苑公司與丙公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以6000萬元的價格將持有的M公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議經(jīng)雙方股東大會通過后生效。華苑公司對M公司股權(quán)投資采用成本法核算，賬面余額為5400萬元，至2015年12月31日，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議尚未經(jīng)雙方股東大會批準；華苑公司也未收到丙公司支付的轉(zhuǎn)讓款。稅法規(guī)定，對于該項投資收益的確認，應(yīng)當在股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)辦理完畢時確認。華苑公司的會計處理如下：借：其他應(yīng)收款6000貸：長期股權(quán)投資5400投資收益600
（4）2015年11月25日，華苑公司與丁公司簽訂合同，為丁公司培訓20名設(shè)備維護人員，分兩期培訓，每期培訓10人，時間為30天；培訓費用總額為40萬元，培訓開始日支付15萬元，余款在第二期培訓結(jié)束時支付。2015年12月1日，華苑公司開始第一期培訓，同時收到丁公司支付的培訓費15萬元并存入銀行。至2015年12月31日，華苑公司已培訓10人，發(fā)生培訓支出18萬元（以銀行存款支付）。2015年12月28日，丁公司由于遭受自然災(zāi)害，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，華苑公司預(yù)計25萬元培訓費難以收回。華苑公司的會計處理如下：借：銀行存款15貸：預(yù)收賬款15借：勞務(wù)成本18貸：銀行存款18借：預(yù)收賬款15應(yīng)收賬款5貸：其他業(yè)務(wù)收入20借：其他業(yè)務(wù)成本18貸：勞務(wù)成本18
（5）2015年12月25日，華苑公司向戊公司銷售2臺E設(shè)備并負責安裝，安裝工作為銷售合同的重要組成部分。2015年12月28日，華苑公司發(fā)出E設(shè)備并開出增值稅專用發(fā)票，注明的銷售價格為每臺250萬元，價款總額為500萬元，增值稅稅額為85萬元。華苑公司已收到戊公司通過銀行支付的上述款項。E設(shè)備每臺成本為180萬元。至2015年12月31日，E設(shè)備的安裝工作尚未開始。華苑公司的會計處理如下：借：銀行存款585貸：主營業(yè)務(wù)收入500應(yīng)交稅費一應(yīng)交增值稅（銷項稅額）85借：主營業(yè)務(wù)成本360貸：庫存商品360稅法規(guī)定，銷售商品需要安裝和檢驗的，在購買方接受商品以及安裝和檢驗完畢時確認收入。如果安裝程序比較簡單，可在發(fā)出商品時確認收入。
（6）2016年2月8日，華苑公司已獲知己公司被法院宣告破產(chǎn)，應(yīng)收己公司款項585萬元應(yīng)全額計提壞賬準備。對于該應(yīng)收己公司款項，由于2015年12月31日已獲知己公司資金周轉(zhuǎn)困難，難以全額收回，已按應(yīng)收己公司款項585萬元的60%計提壞賬準備。2016年2月8日，華苑公司的會計處理如下：借：資產(chǎn)減值損失234貸：壞賬準備234但未調(diào)整2016年遞延所得稅資產(chǎn)。
（7）2016年3月22日，庚公司起訴華苑公司違約案判決，法院一審判決華苑公司賠償庚公司50萬元經(jīng)濟損失。華苑公司和庚公司均表示不再上訴。華苑公司尚未向庚公司支付該賠償款。假定稅法規(guī)定，該賠償款在實際支付時允許稅前扣除。該訴訟案系華苑公司未按照合同約定向庚公司發(fā)貨所引起的，庚公司通過法律程序要求華苑公司賠償部分經(jīng)濟損失。2015年12月31日，該訴訟案件尚未作出判決，華苑公司已按估計賠償金額40萬元確認預(yù)計負債，同時確認遞延所得稅資產(chǎn)。2016年3月22日，華苑公司的會計處理如下：借：營業(yè)外支出10貸：預(yù)計負債10但未調(diào)整2016年遞延所得稅資產(chǎn)。
其他有關(guān)資料如下：（1）華苑公司銷售商品，提供勞務(wù)均為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動、交易價格均為公允價格。
（2）商品銷售價格均不含增值稅。
（3）商品銷售成本在確認銷售收入時逐筆結(jié)轉(zhuǎn)。
（4）所售商品均未計提存貨跌價準備。
（5）采用賬齡分析法計提壞賬準備，賬齡6個月以內(nèi)的應(yīng)收賬款計提壞賬準備的比例為5%，6個月以上的應(yīng)收賬款計提壞賬準備的比例為10%。根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)計提的壞賬準備不得從應(yīng)納稅所得額中扣除。
（6）不考慮除增值稅、所得稅以外的其他相關(guān)稅費。華苑公司已根據(jù)計算的會計利潤計算了應(yīng)交所得稅和遞延所得稅。
（7）華苑公司按當年實現(xiàn)凈利潤的10%提取法定盈余公積。
（8）涉及損益的調(diào)整事項通過"以前年度損益調(diào)整"科目核算。
要求：（1）對監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)的上述會計差錯進行更正處理（涉及利潤分配、遞延所得稅和應(yīng)交所得稅的調(diào)整應(yīng)合并編制）。
（2）填列上述事項對華苑公司2015年年度財務(wù)報表下列給出項目的調(diào)整金額（請將調(diào)整金額填入給定的表格中；調(diào)增數(shù)以"+"表示，調(diào)減數(shù)以"一"表示）。