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每日一練
章節(jié)練習(xí)
注冊會計師戰(zhàn)略實施單項選擇題每日一練(2019.01.16)
來源:考試資料網(wǎng)
1
甲公司是一家成功的家電企業(yè).多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略,通過建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時,公司組織結(jié)構(gòu)進行了重大改革,管理制度也做了相應(yīng)調(diào)整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求。甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時,應(yīng)當()。
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2
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于()。
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3
甲企業(yè)是一家信息化服務(wù)提供商,主要為企業(yè)提供各類信息系統(tǒng)的設(shè)計及開發(fā)工作,企業(yè)設(shè)有人力資源部、技術(shù)開發(fā)部、市場開發(fā)部、售后服務(wù)部等職能部門,在實際運作中,由于信息化項目需要多部門密切協(xié)作,甲企業(yè)以項目為基礎(chǔ),成立多個項目組,項目組成員從各職能部門抽調(diào)。由此可知,甲企業(yè)采用的橫向分工結(jié)構(gòu)類型屬于()。
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4
下列關(guān)于錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論的表述錯誤的是()。
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5
華勝公司是生產(chǎn)經(jīng)營手機業(yè)務(wù)的跨國公司,其組織按照兩維結(jié)構(gòu)設(shè)計,一維是按照職能專業(yè)化原則設(shè)立區(qū)域組織,它們?yōu)闃I(yè)務(wù)單位提供支持、服務(wù)和監(jiān)管;另一維是按照業(yè)務(wù)專業(yè)化原則設(shè)立四大業(yè)務(wù)運營中心它們對應(yīng)客戶需求來組建管理團隊并確定生意人經(jīng)營目標和考核制度。華勝公司采取的組織結(jié)構(gòu)是()。
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