咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目范圍管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.17)

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1 工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，即在滿(mǎn)足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。

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2 范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是（）。

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3 下列關(guān)于咨詢(xún)工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。

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4 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了（）。

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5 業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，組織相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家和相關(guān)政府部門(mén)代表對(duì)可交付成果進(jìn)行評(píng)定的范圍確認(rèn)方法是（）。

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