A.使用價(jià)值
B.使用功能
C.管理目標(biāo)
D.計(jì)劃實(shí)施
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A.計(jì)劃目標(biāo)
B.建設(shè)階段
C.可交付成果
D.工作內(nèi)容
A.初步設(shè)計(jì)圖樣
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目的招標(biāo)文件
E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
A.變更后的項(xiàng)目不能延長(zhǎng)實(shí)施進(jìn)度
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后的施工工藝不宜復(fù)雜
E.變更后的工作對(duì)總工期的影響不大
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
C.初步設(shè)計(jì)圖樣
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖樣
E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目的可交付成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解
B.它組織和定義了工程項(xiàng)目的部分范圍
C.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項(xiàng)目的工作范圍
D.工作分解結(jié)構(gòu)中的級(jí)別越低，對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述越詳細(xì)
最新試題
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目業(yè)主正式接收工作成果的過(guò)程為（）。
范圍確認(rèn)的方法是對(duì)所完成可交付成果的（）進(jìn)行檢查。
工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。
下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)主要有（）。
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了（）。
業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于（）。
形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求，導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括（）。