礦業(yè)工程(二建)礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(二建)(舊版)問答題每日一練(2019.01.21)

來源:考試資料網(wǎng)
3.問答題

背景:
某施工單位與業(yè)主簽訂了一礦井地面礦倉及運(yùn)輸走廊的施工合同,合同約定:
(1)該工程的工期為18個月,如果是承包商的責(zé)任造成工期延長,每延長1個月罰款5萬元。
(2)工程施工材料由施工單位自行購買,如出現(xiàn)質(zhì)量問題由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)施工中與現(xiàn)場其他施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)由施工單位自身負(fù)責(zé),業(yè)主不參與。
(4)工程若需要變更,必須提前14天通知業(yè)主及設(shè)計單位,否則造成的工期延誤由施工單位承擔(dān)責(zé)任。
在工程的實(shí)施過程中,部分材料施工單位無處購買,施工單位提前15天通知業(yè)主,業(yè)主供應(yīng)材料延誤工期0.5個月;在運(yùn)輸走廊施工中,由于采用的水泥強(qiáng)度等級較高,施工單位因施工技術(shù)水平的限制要求變更,業(yè)主不予同意;另外由于運(yùn)輸走廊上部與選礦廠房連接,而選礦廠房因地基處理發(fā)生工期延誤,雖沒有影響選礦廠房的施工工期,但使運(yùn)輸走廊施工進(jìn)度發(fā)生拖延,最終延誤工期0.5個月
問題:
(1)施工單位與業(yè)主之間的合同約定有哪些不合理之處?
(2)施工單位要求進(jìn)行工程變更的做法是否有不合理之處?
(3)工程結(jié)算時,業(yè)主要對施工單位工期拖延1個月進(jìn)行罰款5萬元,是否合理?