編制銷售預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算。
編制銷售預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算
編制現(xiàn)金預(yù)算
(1)某企業(yè)2018年前5個(gè)月的銷售預(yù)算如下(單位:件)
(2)該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個(gè)月估計(jì)銷售量的25%。 (3)1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。 (4)每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克,乙材料5千克;甲材料每千克10元,乙材料每千克5元。 (5)每月末該企業(yè)應(yīng)保持下個(gè)月材料需要量的一半。 要求:編制2018年第一季度的材料預(yù)算。
編制生產(chǎn)預(yù)算。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為40000件,每件產(chǎn)品工時(shí)定額為0.5小時(shí)
如產(chǎn)量達(dá)到正常生產(chǎn)能力的110%,則固定成本中間接材料增加200元,修理費(fèi)增加200元,間接人工增加500元。 要求:按正常生產(chǎn)能力的80%、90%、100%、110%編制該企業(yè)的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。
【提示】根據(jù)成本性態(tài),成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系公式:y=a+bx計(jì)算填列,注意超出生產(chǎn)能力時(shí)固定成本的變化。