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每日一練
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注冊會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.19)
來源:考試資料網(wǎng)
1
七碧居和八碧居是兩家制作咸菜的百年老字號(hào),遠(yuǎn)近聞名。八碧居的掌門人最近改進(jìn)了咸菜散裝散賣的銷售方式,采用標(biāo)準(zhǔn)重量的密封包裝;并且推出了高檔養(yǎng)生禮品包裝系列產(chǎn)品;借助北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),將八碧居咸菜打入國際市場。七碧居的品牌和銷售受到?jīng)_擊。為此,七碧居采取了包括改進(jìn)包裝、建設(shè)官網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,針對高血壓等人群推出特制咸菜在內(nèi)的一系列措施,從而,恢復(fù)了與八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇屬于()。
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2
甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的10年中,甲公司一直通過其設(shè)在各地的實(shí)體店向個(gè)人消費(fèi)者銷售家用電器,已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度。近期,甲公司管理層通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),日漸興起的網(wǎng)上購物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網(wǎng)上購物商城,以期贏得網(wǎng)上購物的訂單。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是()。
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3
全球公司擬對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化??偛恐付ú糠肿庸咀鳛樵圏c(diǎn)“先行先試”。這些子公司進(jìn)行了各自迥異的組織架構(gòu)改革。據(jù)此判斷,該公司變革正處于()。
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4
下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。
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5
某全球公司擬對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化??偛恐皇窃趲讉€(gè)子公司設(shè)立試點(diǎn),稍加調(diào)整。據(jù)此判斷,該公司變革正處于以下哪個(gè)階段()。
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