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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項(xiàng)目管理及其管理模式單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.24)
來源:考試資料網(wǎng)
1
()有時(shí)也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式,它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人,從一個(gè)國家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán),然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營。
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2
下列項(xiàng)目,屬于工程項(xiàng)目的是()。
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3
及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求,將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度是()的要求和期望。
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4
項(xiàng)目中有兩類過程,其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()。
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5
修建一所希望小學(xué),以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。
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