A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題
B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。
D.上述三項都不正確。
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A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.以上都正確
A.各參建單位
B.勞務分包單位
C.材料、設(shè)備等供應商
D.業(yè)主
A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)
B.確保各項安全指標符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標準
C.A與B
D.其他
A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標的實現(xiàn)
A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務設(shè)施項目
C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目管理的項目
D.項目龐大,工藝裝置多而復雜的項目
E.業(yè)主追求項目最佳目標的項目
A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學習型組織
A.安全投入意識不強
B.安全管理的責任與義務不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實到實處
E.參與施工安全管理的程度不深
A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設(shè)計任務書
D.設(shè)計施工圖
E.項目立項
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資(成本)控制
D.有利于進度的控制
E.確保工程使用安全
A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力
B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風險
D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔風險,優(yōu)化資源配置
最新試題
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含()。
多熱源環(huán)狀管網(wǎng)具有可靠性高、備用率下降的特點。()
敷設(shè)前檢查()應與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應無損壞。
進入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預破碎。
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標的能力。
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應用。()
項目生產(chǎn)力以()為核心。
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應符合下列要求:()
防排煙系統(tǒng)調(diào)試是應對電動送風口、電動擋煙垂壁()等現(xiàn)場部件調(diào)試。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項目的經(jīng)濟效益。()