注冊會計師財務(wù)成本管理問答題每日一練(2019.10.15)

計算題：
甲公司為一投資項目擬定了甲、乙兩個方案，請您幫助做出合理的投資決策，相關(guān)資料如下：
（1）甲方案原始投資額在建設(shè)期起點一次性投入，項目壽命期為6年，凈現(xiàn)值為19.8萬元；
（2）乙方案原始投資額為100萬元，在建設(shè)期起點一次性投入，項目壽命期為4年，初始期為1年，運營期每年的凈現(xiàn)金流量均為50萬元。
（3）該項目的折現(xiàn)率為10%。
要求：
（1）計算乙方案的凈現(xiàn)值；
（2）用年等額年金法做出投資決策；
（3）用共同年限法做出投資決策。

計算題：某公司成立于2010年1月1日，2010年度實現(xiàn)的凈利潤為1800萬元，分配現(xiàn)金股利1000萬元，提取公積金800萬元(所提公積金均已指定用途)。2011年實現(xiàn)的凈利潤為1500萬元(不考慮計提法定公積金的因素)。2012年計劃增加投資，所需資本為1200萬元。假定公司目標資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本占55%，長期借入資本占45%。
要求：
(1)在保持目標資本結(jié)構(gòu)的前提下，計算2012年投資方案所需的權(quán)益資本和需要從外部借入的長期債務(wù)資本。
(2)在保持目標資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行剩余股利政策。計算2011年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
(3)在不考慮目標資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行固定股利政策，計算2011年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利、可用于2012年投資的留存收益和需要額外籌集的資本。
(4)在不考慮目標資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策，計算該公司的股利支付率和2011年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
(5)假定公司2012年面臨著從外部融資的困難，只能從內(nèi)部籌資，不考慮目標資本結(jié)構(gòu)，計算在此情況下2011年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。

計算題：
A公司是一個制造企業(yè)，為增加產(chǎn)品產(chǎn)量決定添置一臺設(shè)備，預(yù)計該設(shè)備將使用2年，設(shè)備投產(chǎn)后企業(yè)銷售收入會增加l500萬元，付現(xiàn)成本增加200萬元(不含設(shè)備營運成本)。公司正在研究應(yīng)通過自行購置還是租賃取得。有關(guān)資料如下：
(1)如果自行購置該設(shè)備，預(yù)計購置成本2500萬元。該項固定資產(chǎn)的稅法折舊年限為10年，殘值率為購置成本的5%。2年后該設(shè)備的變現(xiàn)價值預(yù)計為1000萬元。
(2)設(shè)備營運成本(包括維修費、保險費和資產(chǎn)管理成本等)每年100萬元。
(3)已知A公司的所得稅稅率為25%，投資項目的資本成本為10%。
要求：
若A公司采用經(jīng)營租賃的方式取得設(shè)備的使用權(quán)，假設(shè)租賃是可撤銷的短期租賃，計算A公司的期初損益平衡租金。

A公司是一個制造企業(yè)，擬添置一臺設(shè)備，有關(guān)資料如下：
(1)如果自行購置該設(shè)備，預(yù)計購置成本1300萬元。該項固定資產(chǎn)的稅法折舊年限為7年，殘值率為購置成本的5%。預(yù)計該設(shè)備每年可以增加收入280萬元，降低生產(chǎn)成本100萬元/年，至少可以持續(xù)5年。預(yù)計該設(shè)備5年后變現(xiàn)價值為350萬元。設(shè)備每年營運成本(包括維修費、保險費和資產(chǎn)管理成本等)60萬元。
(2)B租賃公司表示可以為此項目提供融資，并提供了以下租賃方案：每年租金260萬元，在每年末支付;租期5年，租金租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期滿設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，設(shè)備每年的營運成本由承租人承擔。
(3)A公司的所得稅稅率為30%，稅前借款(有擔保)利率10%。項目資本成本為12%。
要求：
1.計算設(shè)備投資凈現(xiàn)值;
2.計算租賃凈現(xiàn)值;
3.評價設(shè)備投資的可行性。