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企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)形象策劃問答題每日一練(2020.03.29)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題如何運用SWOT分析法對企業(yè)戰(zhàn)略進行分析？

參考答案：SWTO分析法通過對企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅、對企業(yè)內部條件的優(yōu)勢和劣勢的系統(tǒng)分析、綜合評價，為客戶企業(yè)測定經(jīng)營戰(zhàn)略提供...

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2.問答題行業(yè)的生命周期分為哪幾個階段？各階段有何特點

參考答案：產(chǎn)業(yè)生命周期可分為：導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。在導入期，產(chǎn)品設計尚未定型，銷售增長緩慢，產(chǎn)品開發(fā)和推銷成本...

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3.問答題簡述CIS與激勵理論

參考答案：組織行為中的激勵理論的基本思路是：根據(jù)人呢的需要來采取相應的管理措施以便激發(fā)動機，鼓勵行為形成動力、因為人的工作績效不僅...

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4.問答題戰(zhàn)略控制的內容主要有哪些？

參考答案：（1）.設定績效標準。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，結合企業(yè)內部人力、物力、財力及信息等具體條件，確定企業(yè)績效標準，作為戰(zhàn)略控制的參...

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5.問答題試述差異化戰(zhàn)略。

參考答案：（1）概念：差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在行業(yè)范圍內獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價。若一個企業(yè)的...

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