A.企業(yè)管理咨詢
B.社會(huì)團(tuán)體管理咨詢
C.外部專家咨詢
D.企業(yè)自我咨詢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招標(biāo)過程
B.投標(biāo)過程
C.開標(biāo)過程
D.評標(biāo)過程
A.深度適合
B.具有針對性
C.有可操作性
D.具有體系性
A.深度合適
B.具有針對性
C.具有可操作性
D.具有體系性
A.保守客戶秘密
B.保持咨詢工作的獨(dú)立、客觀、公正
C.可以完全參照他人的相關(guān)意見
D.不做詆毀同行的事
A.不接受力不勝任的咨詢委托
B.保持咨詢工作的獨(dú)立、客觀、公正
C.保守客戶秘密
D.既“授人以魚”，又“授人以漁”
A.預(yù)防作用
B.改善作用
C.創(chuàng)新作用
D.推動(dòng)作用
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.獨(dú)立性
A.擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫和信息資源
B.擁有眾多的專業(yè)咨詢?nèi)藛T
C.必須要有先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析軟件
D.政府支持
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.獨(dú)立性
A.整個(gè)咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理
B.管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事認(rèn)識(shí)過程
C.管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強(qiáng)
D.咨詢項(xiàng)目組員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，保持團(tuán)隊(duì)的一致性
最新試題
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。
市場營銷咨詢
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
績效考評工具主要有哪些？
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。
常用的分析法包括（）。