單項(xiàng)選擇題一個(gè)全球項(xiàng)目有多個(gè)未定義條件。若要理解假設(shè)的影響,以及規(guī)劃如何減輕不確定性因素而產(chǎn)生的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?()

A.假設(shè)情景分析
B.敏感性分析
C.預(yù)期價(jià)值分析
D.決策分析


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪種合同類(lèi)型要求具有最完整且定義最精準(zhǔn)的工作范圍,并要求做好最周到的準(zhǔn)備?()

A.固定費(fèi)加補(bǔ)償合同
B.單價(jià)合同
C.固定總價(jià)合同
D.工料合同

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)信息發(fā)送者和信息接收者怎樣溝通時(shí),溝通通常會(huì)得到提高。()

A.信息發(fā)送者是信息接收者的下屬
B.信息發(fā)送者使用更多肢體語(yǔ)言
C.信息發(fā)送者慢慢的說(shuō)話(huà)
D.信息發(fā)送者對(duì)信息接收者表示關(guān)心

4.單項(xiàng)選擇題管理層告訴項(xiàng)目經(jīng)理外包一部分項(xiàng)目給一公司,該公司與管理層合作過(guò)很多次。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)心的是:()

A.確保該公司有資格完成該項(xiàng)目
B.滿(mǎn)足管理層的時(shí)間預(yù)期
C.外包工作的成本
D.合同條款

最新試題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題