以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

有魚竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng)，有助于建立公司形象。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。