在有關項目風險的應對上,下列方式可取的是()。
①回避風險
②降低風險
③轉移風險
④預防風險
⑤自留風險
⑥應急措施
A.①②
B.③④
C.⑤⑥
D.以上全對
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下列哪些方法可作為物流項目風險定量評估采用的方法()。
①概率分布法
②外推法
③靈敏度分析法
④決策樹分析法
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
有關風險評估的步驟描述正確的是()。
①建立風險評估模型
②從風險模型中找到關鍵風險
③確定項目風險發(fā)生的可能性和后果
④確定項目風險事件的等級
⑤為制定風險防范或應對措施提供科學依據(jù)
A.③④①②⑤
B.③④②⑤①
C.①③④②⑤
D.①②③④⑤
A.相關
B.復雜
C.風險
D.深淺
A.社會風險
B.法律風險
C.質量風險
D.費用風險
有關項目風險識別的描述正確的是()。
①將項目面臨損失的不確定風險因子查找出來
②確定風險因子來源和產(chǎn)生條件
③描述風險特征
④確定影響項目的風險事件
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.以上全對
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“服務質量模式”分別涉及到()內容等。
物流客戶檔案是物流企業(yè)在與客戶交往過程中所形成的客戶基本資料、服務過程信息和統(tǒng)計報表及分析等資料,全面反映客戶本身及與客戶有關的商業(yè)流程的所有信息的總和。
客戶自身具有復雜多樣性,因此,客戶檔案管理的內容也是復雜的。
客戶在電話查詢時,可能有可以直接在系統(tǒng)查詢到相關結果和系統(tǒng)未豆不詳細的相關信息兩種情況,客戶服務人員在服務中都需使用正確的服務用語。
客戶回訪是客戶服務的重要內容,做好客戶回訪是提升客戶滿意度的重要方法。
處理客戶投訴時可以不用顧及客戶的發(fā)泄過程。
物流客服人員根據(jù)尋找潛在客戶過程中收集到的客戶信息,建立并登記物流客戶電話卡。
電話處理客戶投訴往往是不被認可的。
當遇到客戶投訴貨物晚到時,客戶服務人員要站在客戶的立場’主動、積極地想辦法,緩解客戶的不良情緒。
客戶最基本的原始資料包括客戶的名稱、地址、經(jīng)濟類型、注冊資金、業(yè)務范圍、規(guī)模、電話等,這些資料是客戶管理的起點和基礎,需要通過客戶服務人員對客戶的訪問來收集、整理歸檔形成。